В много малки бизнеси маркетингът съществува като поредица от отделни действия – без система, без ясни роли и без измерим резултат. Всичко минава през собственика, а резултатите зависят от усилие, не от структура.
Това не е проблем на усилието. Това е проблем на маркетинг и организационна структура.
Какво анализираме:
Как са подредени текущите маркетинг канали и дали работят заедно.
Къде се губят потенциални клиенти в процеса.
Как се взимат решения за маркетинг и кой ги изпълнява.
Как се измерва резултатът (и дали изобщо се измерва правилно).
Къде бизнесът е зависим от конкретен човек, вместо от система.
Как може да се изгради по-предвидим маркетинг модел.
За кого е подходяща:
Собственици на малък бизнес (1–10 души), при които маркетингът и продажбите минават през тях.
Бизнеси, в които има активности, но няма ясна система за растеж.
Екипи без ясно разпределени маркетинг роли и отговорности.
Бизнеси, които искат да преминат от „реактивен“ към структуриран маркетинг и са готови да споделят реални данни и процеси.
Какво е необходимо:
Достъп до реална информация за маркетинг и продажби – канали, комуникация, процеси и резултати.
Без реални данни анализът остава повърхностен и без стойност.
Цената зависи от три фактора: сложност на пазара, брой конкуренти за анализ и дали имате структурирана информация или започваме от нулата.
Какво включва:
Анализ на конкурентната среда в целевия пазар.
Маркетинг оценка на позиционирането ви спрямо локалния контекст.
Стратегия за навлизане с приоритетни канали и логика на избор.
Финален стратегически документ с аргументирани препоръки.
Какво не включва:
Изпълнение на маркетинг активности, реклама, съдържание или оперативно управление; финансов, правен или данъчен анализ; повторен анализ при промяна на обхвата след стартиране.
–
Начин на провеждане: онлайн или лично.
Продължителност: според потвърдените детайли.
Цена и начин на плащане: уточняват се индивидуално; обичайно 50% авансово и 50% при финално предаване.